Van ondernemen op gevoel naar sturen vanuit inzicht

Helm Garage kiest koers op een beslissend rotondemoment

Iedere onderneming bereikt momenten waarop doorgaan op de vertrouwde weg niet meer vanzelfsprekend is. Groei, opvolging, een investering of een veranderende markt dwingt tot kiezen. Visser & Visser noemt dat een rotondemoment: het punt waarop ondernemerservaring richting geeft, maar inzicht nodig is om koers te bepalen. Bij Helm Garage kwam dat moment met de komst van de volgende generatie. De vraag was niet alleen hoe de overdracht moest worden geregeld, maar vooral hoe vader en zoon het bedrijf toekomstbestendig konden voortzetten en verder uitbouwen.

V.l.n.r. Erwin van der Helm, Maurits Stuut en Rick van der Helm.

Helm Garage in Den Haag is al ruim 45 jaar actief in de automotivebranche. Wat begon als het garagebedrijf van de vader van Erwin van der Helm, groeide uit tot een familiebedrijf met een werkplaats, autoverhuur en inmiddels circa tien medewerkers. Rick van der Helm groeide op tussen de auto's en werkt samen met zijn vader aan de toekomst van het bedrijf. Die toekomst vraagt om ondernemerschap: de automotivebranche verandert razendsnel door elektrificatie, digitalisering en een veranderende mobiliteitsmarkt. Rick van der Helm ziet daarin vooral kansen: “Vroeger sleutelde je vooral aan auto’s, nu ben je veel meer met software en elektronica bezig. Ik vind dat zelf juist interessant.” Alle veranderingen leidden tot een grotere vraag: hoe blijft het familiebedrijf trouw aan zijn kracht en klaar voor een volgende fase?

Het rotondemoment herkennen

Dat vraagstuk werd concreet toen Rick toetrad als toekomstig aandeelhouder. “Toen ik rond de dertig was, wilde ik graag ook in de zaak iets gaan opbouwen.” Daarmee ontstond een gesprek dat verder ging dan een formele bedrijfsopvolging. Wat wilden vader en zoon behouden? Waar moest ruimte komen voor vernieuwing? Hoe konden kennis, verantwoordelijkheid en ondernemerschap geleidelijk worden overgedragen? Het bedrijf functioneerde goed, maar de volgende fase vroeg om bewuste keuzes. Precies daarin lag het rotondemoment: niet wachten tot verandering noodzakelijk wordt, maar tijdig bepalen welke afslag past bij de gezamenlijke ambitie.

Van gevoel naar inzicht

Maurits Stuut van Visser & Visser constateerde dat achter de opvolgingsvraag meerdere keuzes samenkwamen. Bij zo’n rotondemoment zijn correcte cijfers het vertrekpunt, niet het einddoel. Vanuit Visser & Visser werd daarom gekeken naar het totaalplaatje. Een belangrijk onderdeel daarvan was de overgang naar een bv-structuur, zodat de organisatie klaar zou zijn voor verdere groei én de geleidelijke overdracht naar de volgende generatie. Daarnaast werd gewerkt aan meer periodiek inzicht in de financiële prestaties van het bedrijf. Veel kennis over de onderneming zat vanzelfsprekend bij Erwin, terwijl beslissingen sterk waren gebaseerd op jarenlange ervaring en gevoel. Voor de volgende fase was het nodig om het fundament te verbreden. Beter periodiek inzicht maakt het mogelijk om samen vooruit te kijken, aannames te toetsen en alternatieven af te wegen. De overgang naar een nieuwe bv-structuur ondersteunde die ontwikkeling.

Van keuze naar beweging

Een gekozen koers krijgt pas waarde als die ook uitvoerbaar wordt. Rick merkte hoeveel er bij de verandering kwam kijken. “Er komt echt heel veel op je af”, vertelt Rick. “Alles moet worden overgezet, van verzekeringen tot auto's. Dat kost veel tijd en energie.” Tegelijkertijd zien vader en zoon dat deze veranderingen nodig zijn om de volgende fase van het bedrijf mogelijk te maken. Daarbij ervaren zij de samenwerking met Visser & Visser als een waardevolle steun. Rick: “Er zijn nog steeds dingen die we niet helemaal snappen, maar ik kan altijd bellen of een appje sturen. Dat contact loopt heel makkelijk. Daarnaast is het fijn dat er altijd iemand scherp is op fiscale mogelijkheden of belangrijke veranderingen. Als ondernemer heb je daar niet altijd zicht op of tijd voor.”

Dagelijks begeleidt Visser & Visser ondernemers bij vraagstukken rondom groei, bedrijfsopvolging, bedrijfsstructuren en strategische keuzes.

Meer weten? Kijk op www.visser-visser.nl en ontdek hoe het platform voor ondernemerschap ondernemers vooruit helpt.