Rabobank maak impact voor alle culturen

Netwerkbijeenkomst van Rabobank en TOVER

Samen met de Turkse ondernemersvereniging organiseerde Rabobank een inspirerende avond over duurzaam ondernemen, de kansen in Leiden en hoe Rabobank als coöperatie daaraan kan bijdragen. Maar ook over verbinding en samenwerking tussen ondernemers met een bi-culturele achtergrond. Een succesvolle netwerkbijeenkomst die naar meer smaakt.

Zo’n 70 ondernemers met een bi-culturele achtergrond – Turks, Marokkaans, Syrisch en zelfs Braziliaans - waren aanwezig. De avond kwam tot stand doordat Durmus Dogan, voorzitter van TOVER en lid van de ledenraad van Rabobank, bij bankdirecteur Marius Hovius voorstelde een bijeenkomst te houden om elkaar te leren kennen. “Dat leverde meteen een volle zaal op”, lacht Hovius. “We willen laten zien dat we ons inzetten voor inclusiviteit en samenwerking tussen alle culturen.” Na een gezamenlijk diner nam Dogan het woord en vertelde dat TOVER al sinds 2008 actief is. Het platform is ontstaan vanuit de behoefte om ondernemers in de regio Rijnland te ondersteunen en samenwerking te stimuleren. “We organiseren workshops en seminars om ondernemers te versterken. We houden ook netwerkbijeenkomsten om ondernemers met elkaar te verbinden, zoals vanavond. En we bieden ondersteuning aan ondernemers bij zakelijke uitdagingen en groei.”

Draaiende motor

Outman Mgharbi, ook lid van de ledenraad en TOVER, was trots op de opkomst. “Ook wij zijn de draaiende motor van Leiden en omgeving. Wij staan heel sterk samen.” Hij is blij met het netwerk van TOVER en roept de leden op om gebruik te maken van het netwerk: “Doe kennis op, stel vragen en ga met elkaar in gesprek. Zo kunnen we samen ons ondernemerschap naar een hoger niveau tillen.”

Coöperatief directeur Hovius nam het woord over duurzaam ondernemen: “We leven niet in een Om dat uit te leggen haalde hij het zogeheten NEXt-model aan: daarin stuur je op inclusief ondernemen, biodiversiteit, groene energie en transparante ketens. Om bedrijven te helpen in deze transitie voeren adviseurs van de bank het zogenaamde ‘duurzame gesprek’. Samen met de klant wordt gekeken welke stappen passend zijn voor zowel de korte als lange termijn. “Zo dragen we bij met kennis en kunnen we daarna eventueel ons netwerk inzetten of onze bancaire diensten.” Hovius nodigde de aanwezige ondernemers van harte uit zo’n duurzaam gesprek aan te gaan met een van de adviseurs.

Samenwerken en samenleven

Centrummanager Gijs Holla wilde de ondernemers op het hart drukken contact te zoeken als ze tegen problemen aan lopen in hun ondernemerschap. “We zijn een brug tussen ondernemers en overheid, we doen aan belangenbehartiging. Jullie kunnen ons als vraagbaak gebruiken. We organiseren evenementen en netwerkbijeenkomsten en ik hoop jullie ook daar te zien.” Toen burgemeester Peter Heijkoop hoorde van de bijeenkomst wilde hij ook graag langskomen. “Er is een duurzame beweging ingezet. En daarbij doen zich kansen voor. Maar worden die door alle doelgroepen gezien? Deze avond was voor ondernemers met een bi-culturele achtergrond. Betrokken mensen die onze stad op een goede manier doorgeven aan toekomstige generaties. De behoefte was duidelijk, het was druk bezocht.” tijdperk van verandering, maar een verandering van tijdperk. Duurzaam ondernemen kun je interpreteren als het op lange termijn borgen van de continuïteit door je handelen. Het toekomstig succes is dan niet alleen te meten in financiële winst, maar ook steeds meer in het realiseren van positieve impact op de sociale en fysieke leefomgeving.”

RABOBANK LEIDEN-KATWIJK

Schipholweg 9 | 2316 XB Leiden Rabobank.nl/bedrijven Rabo.nl/lh/impactfonds