Slim samenbrengen van data en duurzaamheid

Toekomstbestendig ondernemen begint bij samenbrengen

Data is tegenwoordig overal, in enorme hoeveelheden. Als ondernemer vraag je je soms af op welke knoppen je moet drukken om de juiste informatie boven tafel te krijgen. Dat snappen ze bij advies- en accountantskantoor Newtone heel goed. Daarom onderbouwen ze hun adviezen graag met slimme inzichten uit je eigen data, waardoor je als ondernemer proactief kan gaan sturen.

ESG-adviseur Marieke Verhoeff en data-analist Jaap de Rue.

Op het eerste gezicht lijken ESG (Environmental, Social & Governance) en data-analyse twee totaal verschillende disciplines. Maar volgens data-analist Jaap de Rue en ESG-adviseur Marieke Verhoeff zit de echte kracht juist in de kruisbestuiving. “Een goede ESG-strategie begint bij data”, vindt Jaap. “Hoeveel CO2 -uitstoot heb je? Hoe ziet je verzuim eruit? Wat is je energieverbruik per productielocatie? Hoe is de verdeling manvrouw binnen je onderneming? Allemaal valide vragen voor je ESG-rapportage. Maar zonder slim gebruik van je data kun je geen doelen stellen en niets meten. Ik ben ervan overtuigd, dat als je de taal van elkaars vakgebied gaat spreken, één plus één echt drie kan worden.”

Van inzicht naar impact

Daar is Marieke het helemaal mee eens. “Met het juiste gebruik van data kun je goede inzichten krijgen en duurzaamheid tastbaar maken. We zien een duidelijke verschuiving, mede door veranderende wet en regelgeving. Waar het vroeger vooral ging over compliance en jaarcijfers, vragen klanten nu steeds vaker: hoe kan ik toekomstbestendig ondernemen? Hoe maak ik duurzaamheid concreet én rendabel? Dat vraagt om een nieuw soort advies. Niet alleen vragenlijsten invullen, maar veel meer strategisch meedenken. Een goede ESG-strategie aangevuld met inzicht in data helpt bedrijven om hun positieve en negatieve impact op mens, milieu en bestuur te kwantificeren en hier doelen op te stellen. En met de data kunnen ze er dan actief op gaan sturen en er met de buitenwereld over communiceren. Doordat data steeds meer integraal wordt uitgewisseld, heb je ook zicht op wat er in je keten en bij je concurrenten gebeurt. Dat maakt sturen nog krachtiger.”

Intrinsieke motivatie

Er is een hoop gaande rondom de regelgeving op duurzaamheidsgebied. Zo is de CSRD-verplichting voor MKB-bedrijven met minder dan 1000 medewerkers, teruggebracht naar een vrijwillige ESG-rapportage. “Gelukkig zien we dat veel ondernemers intrinsiek gemotiveerd zijn om een bijdrage aan ecologische en maatschappelijke doelen te leveren”, ervaart Marieke, “en dat niet laten afhangen van wet en regelgeving. Juist omdat ze de meerwaarde zien van een veerkrachtig businessmodel waarin ze rekening houden met impact, risico’s en kansen op mens en milieu. Als Newtone juichen we vereenvoudiging van regels toe, maak het maar praktisch en helder, als het doel maar niet uit het oog verloren wordt. Een goede rapportage zorgt voor transparantie richting klanten en investeerders, inzicht in de risico’s en kansen die er in de onderneming zijn, concurrentievoordeel bij aanbestedingen, interne bewustwording en betrokkenheid van medewerkers en een juiste sturing op langetermijndoelen. Ook wordt het met een gedegen rapportage makkelijker om duurzaam kapitaal aan te trekken. Het is geweldig om een klant na afloop van een gesprek te horen zeggen dat de cijfers helpen om beter te sturen.

Dan weet je dat de rapportage geen eindpunt is, maar het begin van beter ondernemen.”

De kracht van communicatie

Ondernemers zouden volgens Marieke echt wat minder bescheiden mogen zijn. "Vertel aan de wereld: waarom doen we dit? Wat levert het op? Waar maakt onze organisatie het verschil? ‘. Wij horen zoveel mooie verhalen die we goed met data kunnen onderbouwen…, dat moet iedereen weten.”

De fusie, waaruit Newtone ontstaan is, heeft geleid tot een platte, multidisciplinaire organisatie met korte lijnen, waar accountants, data-analisten, juristen, fiscalisten en duurzaamheidsadviseurs samenwerken in klantgerichte teams. “Wij denken niet in opzichzelfstaande problemen, maar in integale oplossingen”, zegt Marieke. “Een mkb-ondernemer die zijn organisatie wil verduurzamen, heeft niet alleen ESG-advies nodig, maar ook data-analyse, fiscaal en strategisch advies en juridische borging. Het is heel fijn om al die kennis in huis te hebben. En die samenwerkingen geven ook vaak frisse inzichten, dat maakt ons werk heel dynamisch. Op deze manier helpen we onze klanten echt verder.”

Als ondernemer vraag je je soms af op welke knoppen je moet drukken om de juiste informatie boven tafel te krijgen.

Toekomstgericht vertrouwen

Toekomstbestendig ondernemen begint volgens Jaap bij samenbrengen. Het samenbrengen van vakgebieden, het samenbrengen van ketenpartners, het samenbrengen van klanten en leveranciers en ook het samenbrengen van data: het geheel is groter dan de som der delen. "Of ook, één plus één is drie. Data kan hier de lijm én de katalysator in zijn. Daar begint inzicht en daar begint impact. Voor ondernemers is dat misschien even schakelen. Maar juist in die verandering schuilt de winst, die waarde voegen wij graag toe.” Marieke: “De komende jaren gaan bepalend zijn. Bedrijven die nu investeren in transparantie en duurzaamheid, zijn wendbaarder en staan straks steviger. Wij helpen die stap te zetten, met de juiste data én het juiste verhaal.”